【売上金シリーズ④】
増やすより先に、散らさない
― 私が売上金の一部をNISAに回している理由 ―
前回の記事で、
「銀行に置いた瞬間、お金は死ぬ」
少し強めの言い方をしました。
でも今回は、
もう少し落ち着いた話です。
お金を増やす以前に、
私がまず考えているのは、
「どう増やすか」ではなく
「どう散らさないか」。
売上金は、全部“攻め”なくていい
私はメルカリ物販をしています。
中国輸入もやっています。
だからこそ、はっきり言えます。
売上金を、全部仕入れに回す必要はありません。
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為替が不利な時期
-
市場が荒れている時
-
仕入れ判断に迷いがある時
こういうタイミングで無理に動くと、
削れるのはお金だけじゃない。
気持ちも削れます。
だから私は、
「動かさないお金」を意図的に作っています。
NISAは「増やす装置」ではない
ここは、よく誤解されるところです。
私はNISAを、
-
一発逆転の投資
-
資産を爆発的に増やす手段
だとは思っていません。
私にとってNISAは、
売上金の置き場所を分けるための箱
です。
-
メルカリ内に置きっぱなしにしない
-
生活費と混ぜない
-
すぐ使えない場所に一度逃がす
この「距離」を作るために、NISAを使っています。
「すぐ使えない」は、欠点じゃない
よく、こう言われます。
「NISAって、すぐ現金化できないですよね？」
はい、その通りです。
でも私にとっては、
それがちょうどいい。
-
衝動で使わない
-
気分で動かさない
-
判断を一晩寝かせられる
売上金って、
手元にあると、つい動かしたくなるんです。
だから私は、
**“ワンクッション置く場所”**として
NISAを使っています。
銀行とNISAは、役割が違う
整理すると、こうなります。
銀行
・生活費
・緊急用
・すぐ使うお金
NISA
・使わないと決めた売上金
・今すぐ増やさなくていいお金
どちらが正しい、という話ではありません。
混ぜないことが大事。
これだけで、お金の扱いはかなり変わります。
売上金は「評価」じゃなく「素材」
売上金が増えてくると、
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うまくいっている気がする
-
もっと増やしたくなる
-
早く次に使いたくなる
でも私は、
売上金を「成果」だとは思っていません。
素材です。
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どう使うか
-
どう逃がすか
-
どう守るか
ここで差が出る。
売れたことより、
そのあと、どう扱ったか。
次は、もっと現実的な話をします
次の記事では、
-
いくらNISAに回しているのか
-
全部入れない理由
-
「怖さ」とどう付き合っているか
このあたりを、
かなり正直に書きます。
派手さはありません。
でも、続ける人の考え方です。
続きは、
【売上金シリーズ⑤】で。
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